black and brown leather padded tub sofa

COACHING de dirigeants et d'équipes de direction

FACILITATION de grands groupes

SUPERVISION des coachs

pour décupler votre impact stratégique et influencer par votre authenticité

pour insuffler une dynamique puissante et stimuler vos équipes lors de vos séminaires

pour vous perfectionner en tant que professionnel de l’accompagnement

A propos de Fanny Escande

Physicienne et ingénieure Télécom Paristech, Fanny Escande est une coach professionnelle expérimentée et superviseure. Elle accompagne depuis 12 ans des dirigeants, leurs équipes, ainsi que des coachs et des facilitateurs dans l’analyse approfondie de leur pratique.

Forte de 20 ans d’expérience dans les Télécoms, où elle a occupé des postes de direction et piloté des projets stratégiques d’envergure comme le lancement de la 4G chez SFR, Fanny a fait le choix audacieux de se consacrer pleinement à sa passion : accompagner les leaders à réaliser leurs ambitions et leurs aspirations les plus profondes.

Reconnue pour sa grande sensibilité et ses qualités professionnelles, Fanny sait naviguer dans la complexité des dynamiques relationnelles et organisationnelles, offrant à ses clients une approche à la fois puissante et profondément humaine. Sa méthodologie repose sur une vision systémique et une expertise des neurosciences cognitives et comportementales, enrichie par des outils d’intelligence collective puissants et novateurs.

Entourée de partenaires de confiance, experts en intelligence collective, elle intervient également en équipe pour proposer des solutions collaboratives qui transforment durablement les organisations.

Lorsque j'interviens, je considère l'entreprise comme

  • un organisme vivant

  • un bien commun pour ses salariés

qui prend toute sa valeur dans les relations qui unissent chacune de ses parties prenantes.

Les dynamiques relationnelles sont au cœur de ce processus. Elles influencent

  • les comportements

  • les décisions

  • l'énergie collective

Parfois l’entreprise se fragilise, les collaborateurs perdent leurs repères, et les performances s’en ressentent.

Les réflexes et habitudes persistent, créant des tensions et des blocages là où la fluidité et l’adaptabilité sont nécessaires. La machine s'enraye et les dynamiques relationnelles peuvent devenir une source de rigidité.

Dans ce type de situations, j'aide les individus et les équipes à rétablir une fluidité dans leurs actions et à trouver de nouveaux ancrages. J'agis avec finesse et stratégie pour accompagner le système vers un équilibre et une efficacité renouvelés, en harmonie avec son environnement.

Mon approche

Cas clients

Depuis plus de 10 ans, j'accompagne des entreprises de toute taille et secteur : Scale Up, PME, ETI familiales et Grands Groupes.

Programme de leadership